Michael Armstrong – Zarządzanie wynagrodzeniami. Zestaw narzędzi

Książka stanowi praktyczny przewodnik tworzenia i wdrażania innowacji w
zakresie systemów wynagradzania. Dla każdego z głównych obszarów
zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci
kwestionariuszy i list kontrolnych. Przeprowadzone z ich wykorzystaniem
ankiety pomagają w analizie systemów wynagradzania i kontekstu ich
funkcjonowania, jak również pozwalają diagnozować problemy, planować
programy rozwojowo-wdrożeniowe, szacować ryzyko i ocenić skuteczność
wynagradzania. Narzędzia zostały tak skonstruowane, by zapewniać duży
wybór instrumentów. Można je modyfikować i dostosowywać do konkretnej
sytuacji i własnych potrzeb. 

Narzędzia obejmują takie zagadnienia, jak:

* ocena wynagradzania,

* strategia wynagrodzeń,

* wynagrodzenia całkowite,

* zarządzanie ryzykiem w zakresie wynagradzania,

* wartościowanie stanowisk pracy,

* analiza rynku,

* zarządzanie płacą zasadniczą,

* elementy wynagrodzenia uwarunkowane sytuacyjnie,

* programy premiowe,

* wynagradzanie kierownictwa,

* wynagrodzenia w firmach międzynarodowych,

* świadczenia pracownicze,

* waloryzacja płac,

* ewaluacja systemu wynagradzania.

Instrumenty te mogą stosować zarówno wewnętrzni specjaliści do spraw
ZZL, jak i zewnętrzni konsultanci zatrudnieni w celu stworzenia systemów
wynagrodzeń lub ich oceny. 

Publikacja zawiera kwestionariusze i listy kontrolne dostępne w wersji
elektronicznej na stronie
www.zarzadzanie-wynagrodzeniami-zestaw.abc.com.pl po wpisaniu
zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Materiały te można
modyfikować i dostosowywać do indywidualnych potrzeb organizacji.
  źródło opisu: Matras źródło okładki: Matras