Paul Goodwin – Analiza decyzji

Analiza decyzji jest książką wyjątkową ze względu na zakres przedstawianych zagadnień – omówiono w niej bowiem zarówno psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych, jak i metody analizy decyzyjnej, których celem jest przezwyciężenie tych trudności. Autorzy w sposób jasny i prosty, bez nadmiernego odwoływania się do notacji matematycznej, przedstawiają takie kwestie, jak:
– technika oceny wieloatrybutowej (SMART) oraz techniki opcjonalne (m.in. proces hierarchii analitycznej, metoda równych zmian i technika MACBETH),
– podejmowanie decyzji w warunkach niepewności,
– drzewa decyzyjne i diagramy wpływu,
– metody szacowania prawdopodobieństwa,
– metoda delficka, rynki prognostyczne i debaty decyzyjne,
– modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów,
– planowanie scenariuszowe,
– systemy eksperckie.

Książka jest przeznaczona nie tylko dla uczestników kursów MBA oraz studentów zarządzania i kierunków ekonomicznych, lecz także samych zarządzających, od tych prowadzących pojedyncze projekty po szefów dużych przedsiębiorstw.   źródło opisu: http://onepress.pl/ksiazki/analiza-decyzji-goodwin…(?)