Władysław Janasz – zarządzanie kapitałem w przedsiębiorstwie

Publikacja zwraca uwagę na określone aspekty zarządzania kapitałem w przedsiębiorstwie, m.in. kapitał w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, determinanty struktury kapitałowej, rzeczowy majątek trwały i metody jego pomiaru, procesy zużycia kapitału trwałego, amortyzacja a wartość rzeczowych inwestycji i in. Z recenzji prof. zw. dr Tadeusza Obrębskiego: (…) W gospodarce i w życiu społecznym nic się nie dzieje bez założeń odno­szących się do przyszłości. Każdy, kto podejmuje decyzje kapitałowe, bierze za płaszczyznę odniesienia oczekiwania co do przyszłego rozwoju pod ­miotu gospodarczego. Podejmowanie decyzji kapitałowych wymaga więc studiów, badań i ocen ekonomicznych. W gospodarce rynkowej nie może istnieć i działać przedsiębiorstwo, które nie przeznacza części swoich środków finansowych na inwestycje. Współcześnie skala i kierunki inwestycji kapitałowych wynikają przede wszystkim z decyzji mikroekonomicznych. Otoczenie powinno zmuszać przedsiębiorstwa do inwestowania oraz do konkurencyjnej walki o udział na obecnych i przyszłych rynkach. Bez imperatywu inwestycyjnego, a więc oszczędzania na inwestycje, nie ma perspektywy rozwojowej. Strategie kapitałowe mogą być świadomie wybierane spośród różnych metod przygotowania i prowadzenia działań w zakresie oceny ryzyka kapitałowego, marketingu, rodzajów i struktur nakładów na inwestycje, form i źródeł finansowania, a także projektowania zmian strukturalnych w różnych przekrojach klasyfikacyjnych. Ocena procesów zarządzania kapitałem w przedsiębiorstwie z tych właśnie punktów widzenia jest ważna nie tylko poznawczo, ale ma także wymiar aplikacyjny, ponieważ jest niezbędna do poprawnego funkcjonowania podstawowych założeń strategii kapitałowej podmiotów gospodarczych. Autorzy opracowania podjęli ten trudny, złożony i wieloaspektowy temat uznając, iż współcześnie skala i kierunki nakładów kapitałowych wyni­kają przede wszystkim z decyzji mikroekonomicznych. Autorzy wyszli ze słusznego założenia, iż współczesne przedsiębiorstwa potrzebują biznesu i kształtowania wartości podmiotu na zintegrowanym rynku. Pociąga to za sobą konieczność określonych rozwiązań decyzyjnych i regulacyjnych, które podnosiłyby ich pozycję konkurencyjną, kreowały nową wartość dla biznesu i klientów, ograniczały ryzyko strat w prowadzonej działalności gospodarczej (…)..