Andrzej Szablewski – Value Based Management – koncepcje, narzędzia, przykłady

Ta książka to pierwsza na rynku polskim publikacja na temat mechanizmów zarządzania pozwalających menedżerom zwiększać wartość swojej firmy. Pisana zarówno przez praktyków jak i kadrę naukową łączy najnowszą wiedzę oraz opisuje praktyczne rozwiązania stosowane w wiodących firmach na świecie i w Europie. Książka podzielona jest na trzy części. Pierwsza opisuje filozofię i elementy systemu zarządzania wartością przedsiębiorstwa.

Eksperci Deloitte prezentują w niej praktyki stosowane przez wiodące przedsiębiorstwa aby połączyć strategię tworzenia wartości z operacyjnym zarządzaniem firmą W drugiej części pracownicy Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoły Głównej Handlowej analizują wybrane, kluczowe elementy strategii tworzenia wartości firm takie, jak budowa wartości klienta, zarządzanie inwestycjami, wykupy menedżerskie, fuzje i przejęcia, polityka dywidendy i wykupu akcji i wykorzystanie nowoczesnych technologii informacyjnych. Trzecia część prezentuje najlepsze praktyki strategii podnoszenia wartości stosowane przez: Gazprom, Google, PKN Orlen, TVN i Boryszew.

Publikacja adresowana jest do akcjonariuszy, najwyższej i średniej kadry menedżerskiej, członków rad nadzorczych, inwestorów, doradców i osób zainteresowanych nowoczesnymi metodami zarządzania. Jest to zarówno encyklopedia zarządzania wartością, praktyczny poradnik jak i podręcznik wykorzystywany w procesie kształcenia kadry menedżerskiej , doktorantów, słuchaczy studiów podyplomowych oraz studentów zarządzania i finansów.